Tur Taylor Swift di Amerika Serikat membangkitkan perekonomian negara yang tengah menghadapi kesulitan itu. Penggemarnya menjadi mikrokosmos dari ekonomi konsumen pasca-COVID. Mereka berbelanja secara Royal untuk hal-hal yang mereka lewatkan selama pandemi. Selamat datang di Swiftonomics.
Fenomena Swiftonomics ditandai dengan permintaan meroket, pasokan terbatas, lonjakan harga, dan tuduhan monopoli. Di sisi lain pelanggan bersedia membayar hampir berapa pun. Ini yang telah berkembang di Amerika Serikat dan berpengaruh pada perekonomiannya yang tengah seret.
Tur Taylor Swift di AS yang akan datang yang terdiri dari 52 konser memiliki unsur-unsur kejutan permintaan. Beberapa reseller dilaporkan meminta tiket konser senilai US$40.000 sekitar Rp628 juta atau lebih setelah penjualan resmi minggu lalu menyebabkan jutaan orang kehabisan tiket. Kini mereka siap membayar apa pun untuk mendapatkan kursi.
LA Times dalam laporannya mengungkapkan, Swifties, sebutan bagi penggemar bintang pop tersebut, bukanlah orang Amerika pada umumnya, tetapi mereka menangkap momen terkini dalam perekonomian pasca-COVID. Bahkan ketika resesi semakin dekat, banyak konsumen yang rela membelanjakan uangnya untuk hal-hal yang mereka lewatkan pada puncak pandemi ini – baik itu perjalanan atau hiburan.
Penggemar Swift mewakili versi ekstrim dari konsumen yang sangat bersemangat. Jutaan orang yang sebagian besar merupakan generasi milenial dan Gen Z sudah menunggu setidaknya empat tahun untuk melihat sang superstar tampil kembali dan keluar dari pandemi dengan tingkat tabungan yang tinggi secara historis.
“Konser dipandang sebagai kemewahan yang terjangkau di saat krisis,” kata Lisa Yang, analis Goldman Sachs yang menerbitkan laporan tahunan “Music in the Air” mengenai industri global.
Saat ini, tiket “The Eras Tour” Swift hanya tersedia di pasar sekunder dan harganya tidak murah. Sekitar 2,4 juta tiket terjual minggu lalu sebelum Ticketmaster menangguhkan pra-penjualan resmi. Situs perusahaan tiket tersebut sempat error karena tekanan dari sekitar 14 juta orang yang berusaha mendapatkan kursi.
Di antara mereka adalah Melissa Kearney, seorang profesor ekonomi di Universitas Maryland yang kini merasakan langsung hukum dasar penawaran dan permintaan. Ibu dua anak Swifties, berusia 12 dan 15 tahun, bertekad mengeluarkan uang apa pun setelah gagal mendapatkan tiket.
“Tidak ada yang lebih dari ini yang mereka inginkan di dunia ini,” kata Kearney, yang memimpin Aspen Economic Strategy Group. “Pandemi ini secara umum mengubah cara orang berpikir tentang apa yang benar-benar penting bagi mereka, dan apa yang membuat mereka bahagia.”
Gustavo Coutinho, yang belum pernah melihat Swift tampil live, mengeluarkan anggaran US$2.000 sekitar Rp31 juta setelah menabung selama 10 bulan. Konsultan berusia 25 tahun di Boston itu menghabiskan sekitar US$1.500 (Rp 23,5 juta) untuk menghadiri dua konser. “Saya akan membayar US$3.000 (Rp47 juta) jika harus,” katanya.
Foto: ShutterStock
Multiplier Effect Bagi Perekonomian
Keuntungan Ekonomi Bagi Kekuatan supernova Swift tak bisa dianggap remeh. Buktinya, keuntungan ekonomi dari konser juga berdampak positif terhadap kota dan mata pencaharian banyak orang. Banyaknya penonton konser berarti mereka juga akan berbelanja di hotel, restoran, taksi, layanan Uber/Lyft, penjual hotdog, dan bisnis lainnya.
CNBC bulan lalu menyebutkan, Bank Sentral Philadelphia melaporkan pemesanan hotel ketika Swift datang ke kota tersebut menunjukkan pertumbuhan terkuat sejak pandemi dimulai. “Meskipun pemulihan pariwisata di wilayah ini melambat secara keseluruhan, salah satu kontak menyoroti bahwa bulan Mei adalah bulan terkuat bagi pendapatan hotel di Philadelphia sejak awal pandemi, sebagian besar disebabkan oleh masuknya tamu yang datang ke konser Taylor Swift di kota tersebut,” kata pejabat bank sentral.
Ekonom Morgan Stanley Sarah Wolfe menilai fenomena Taylor Swift dan hiburan lainnya akan menambah sepertujuh poin persentase terhadap pertumbuhan konsumsi. Namun, efek Taylor Swift pada ekonomi AS itu tidak akan berlangsung lama.
Fenomena Taylor Swift, Beyoncé, serta film blockbuster musim panas “Barbie” dan “Oppenheimer,” termasuk dalam bagian konsumsi film dan hiburan langsung non-olahraga dari indeks harga pengeluaran konsumsi pribadi, yang dikenal sebagai PCE. Sektor-sektor tersebut masing-masing menyumbang sekitar 0,2 persen dan 0,05 persen dari total indeks.
Bagian dari Rockonomics
Pada awal tahun 2000-an, mendiang ekonom Alan Krueger mengemukakan konsep “Rockonomics” untuk menjelaskan perekonomian melalui kacamata industri musik. Krueger sering menggunakan Swift, yang merilis album debutnya pada tahun 2006 pada usia 16 tahun, sebagai contoh seseorang bermain dengan strategi yang meningkatkan penjualan konser dan produk, menyebutnya sebagai “seorang jenius ekonomi.”
Murid-muridnya setuju. “Dia hampir menjadi satu kategori,” kata Carolyn Sloane, yang mengajar kelas “Rockonomics” di UC Riverside, masih mengutip LA Times. “Orang-orang tidak melihat pengganti yang bagus untuk pergi ke pertunjukan Taylor Swift. Mereka benar-benar ingin melihatnya secara langsung, dan saya sendiri yang mengatakannya sebagai penggemar.”
Artis lain, termasuk Bruce Springsteen, telah membuktikan bahwa para penggemar siap membayar harga yang sangat mahal untuk acara langsung besar pasca-COVID.
Sementara itu, Swiftonomics merupakan kursus kilat tentang konsep lain yakni monopoli. Politisi dan jaksa agung memanfaatkan momen ini untuk memperbarui kritik mereka terhadap Ticketmaster, pemain dominan dalam industri musik live.
Bahkan sebelum minggu lalu, Ticketmaster dan perusahaan induk Live Nation Entertainment Inc. berada di pusat penyelidikan antimonopoli oleh Departemen Kehakiman mengenai apakah platform tersebut menyalahgunakan kekuasaannya, menurut orang-orang yang mengetahui penyelidikan tersebut.
Live Nation mengatakan Ticketmaster adalah pemimpin karena kualitas platformnya, bukan praktik bisnis antikompetisi. Dan Ticketmaster meminta maaf kepada penggemar Swift, mengatakan itu akan berfungsi pada sistemnya.
Pada akhirnya, penyanyi adalah dalang di balik pasokan tersebut. Dia memilih untuk bermain di stadion berkapasitas besar dan menambahkan lebih banyak konser. Tetap saja, ada hiruk-pikuk seputar turnya. “Sering kali Anda merasa bahwa kelangkaan meningkatkan permintaan,” kata Pascal Courty, ekonom di Universitas Victoria di Kanada yang meneliti pasar penjualan kembali tiket.
Salah satu pertanyaan terbesar dalam perekonomian yang lebih luas adalah apakah konsumen akan terus berbelanja seiring dengan meningkatnya suku bunga dan pengangguran. Swiftonomics mungkin tidak akan membantu menjawabnya. Ini adalah mikrokosmos ekonominya sendiri, dan para penggemar mengabaikannya begitu saja.
“Saya ragu untuk membaca terlalu jauh mengenai kesediaan masyarakat untuk membayar harga tiket Taylor Swift dalam jumlah yang terlalu tinggi jika dikaitkan dengan kesehatan perekonomian AS,” kata Kearney, ekonom yang merupakan induk dari Swiftie. “Saya lebih cenderung membaca bahwa bagi penggemar berat Taylor Swift – yang jumlahnya banyak – permintaan tiket hampir tidak elastis.”
